Ada 6 pertanyaan yang muncul jika UMKM ingin lebih profesional dan naik kelas:

1. Mengapa pengelolaan secara profesional itu penting?
   Untuk dapat meningkatkan daya saing, nilai jual, kepercayaan, keberlangsungan usaha, efisiensi, dan keuntungan.
   
   

2. Aspek-aspek apa saja yang perlu dikelola secara profesional?
   legalitas usaha, tata kelola usaha, manajemen keuangan, sumber daya, dan manajemen transaksi.
   
   

3. Bagaimana contoh penerapan / implementasinya?
   a. legalitas usaha: melaksanakan kegiatan usaha sesuai peraturan dan perizinan; menggunakan kontrak/perjanjian sebagai dasar perikatan sesuai kebutuhan.
   b.  tata kelola usaha: memiliki SOP atau aturan operasional usaha; pembagian kewenangan atau delegasi / kuasa sesuai kebutuhan.
   c.  manajemen keuangan: pemisahan keuangan perusahaan dan pemilik usaha; pengelolaan keuangan secara transparan dan bertanggung jawab.
   d. sumber daya:  melakukan manajemen sumber daya manusia / SDM termasuk menggunakan kontrak kerja (PKWT/PKWTT), pengelolaan aset untuk kepentingan perusahaan. 
   e.  manajemen transaksi: transaksi dilakukan untuk kepentingan perusahaan; membiasakan penggunaan kontrak / perjanjian sebagai dasar transaksi.
   
   

4. Siapa saja yang mendukung profesionalisme?
   pemilik / pemegang saham, manajemen / direktur, pengawas / komisaris, dan karyawan.
   
   

5. Dimana profesionalisme diterapkan?
   di dalam lingkungan maupun di luar perusahaan / kantor.
   
   

6. Kapan profesionalisme dibutuhkan? 
   setiap saat dalam menjalankan peran, tugas dan wewenang sesuai tanggung jawabnya di Perusahaan / kantor.